人力资源数字化咨询体系框架图

撰写人力资源数字化业务需求文件

人力资源数字化战略解读

辅导项目开发团队项目落地

人力资源数字化业务设计

人才队伍规划解析

人力资源数字化规划

组织形态和管理模式分析

组织战略及需求解析

企业战略绩效分析

人力资源管理制度解读

集团管控模式分析

人力资源数字化诊断

人力资源数字化顶层设计

DHR场景创新和设计开发

人力资源数字化能力评估

人力资源数字化战略规划

数字化专项能力提升辅导

重点业务执行复盘

人力资源数据质量诊断

教练式人力资源数字化转型跟踪辅导服务

人力资源管理成熟度评估

数字化落地保障体系

围绕当前的核心管理及多层级角色核心业务诉求，帮助组织建立符合其发展阶段的人力资源数字化转型思路和方法

人力资源业务流程诊断

建立涵盖数字化规划、建设目标、建设模式、业务场景设计的全局战略规划。

帮助组织制定科学的、明确的、可落地的人力资源数字化顶层规划和业务规划。

推动建立数字化场景生态链，优化、保障人力资源数字化业务场景切实落地。

打牢人力资源数字化转型基础，以最优效率实现人力资源数字化转型成功。

通过数字化技术的加持赋能，最终促进业务运营和人才管理的深度融合。

明确企业数字化转型时在管理与业务中的关键目标，确定业务优化提升重点。

帮助企业建立符合数字中国战略的人力资源数字化转型思路和方法。

基于企业战略和人力资源规划，明晰人力资源数字化转型的核心需求。

正确评估人力资源业务现状及数字化管理成熟度，实现人力资源数字化转型前的诊断洞察。

推动人力资源数字化转型与战略落地