年度考核是医院人事管理的常规动作，涉及个人总结填报、科室主任评价、职能部门上会审议、结果打印签字归档等多个环节。传统模式下全程依赖纸质表格流转：表格下发、逐级填报、逐级上交、人工汇总，流程冗长且进度难以追踪。各科室提交快慢不一，人事科只能反复催促；上会审议前大量材料需突击整理，仓促易出错；审议结果还需手工逐条回填，工作量巨大。整个过程如同“黑盒”，管理者看不到进度，执行者疲于奔命。

诸暨市人民医院将年度考核全流程搬至线上，实现填报、评价、监控、汇总、反馈的闭环管理：

线上填报，在线评价：员工登录系统在线填写个人总结。科主任对本部门人员进行评价，考核结果直接在线提交，无需纸质传递。

双维度监控，进度透明：系统提供两类监控报表——科室维度，科室负责人可查看本部门每位成员的提交状态；人事维度，HR可掌握全院各部门的整体进度。已提交、未提交一目了然，精准催办有据可依，告别“连环催”。

批量导出，批量回传：科室评价完成后，HR批量导出考核结果，提交职能部门上会审议。审议过程中若需调整（如因医疗事故影响评优），讨论确定后由HR批量导入系统完成修正。