前言
作为浙江省轨道交通产教融合联盟的主席团成员及“数字化工作室”牵头单位，浙江宏服数字科技有限公司（简称“宏服数科”）始终深度参与联盟建设，并凭借在轨道交通人力资源数字化领域的长期实践，积累了丰富的行业案例与成果。公司已成功为宁波轨道、南京地铁、温州铁投、金温铁路、绍兴地铁、金华轨道、京越地铁、杭海城际、苏州地铁等十余家行业企业提供人力资源数字化系统建设与服务。其中，为宁波轨道与南京地铁打造的数字化系统荣获【中国城市轨道行业信息化最佳实践优秀案例】，并与南京地铁联合研究发布《中国城市轨道交通行业人力资源数字化转型现状调研报告》，为推进行业人力资源数字化发展提供了重要参考与实践支撑。
齐聚金华盛会，共商融合发展新篇章
在数字经济与实体经济深度融合的浪潮下，2025第六届浙江省轨道交通产教融合联盟峰会于11月28日在金华召开。宏服数科作为以数字化解决方案驱动人才与组织变革的先行者，董事长葛波先生应邀参会并与百余位政、企、学、研界领袖齐聚一堂，深度参与各项议程，共同总结“十四五”产教融合成果，前瞻“十五五”发展新蓝图，为赋能浙江省轨道交通产业的人才发展与数智升级贡献专业力量。
本次峰会由浙江省轨道交通产教融合联盟主办，浙江师范大学、浙江轨道集团联合承办。联盟主席、浙江交通集团原党委委员、副总经理陈江，联盟主席、浙江师范大学副校长李盛，联盟轮值主席、浙江轨道集团党委书记、董事长言建标等领导出席会议并发表重要讲话。
会议全面总结了联盟在“十四五”期间取得的显著成就，包括平台规模持续扩大、人才培养成果丰硕、科研创新有力支撑行业发展等。与会领导及专家进一步围绕“十五五”期间深化机制创新、聚焦人才提质、强化数智赋能、拓展合作维度等关键议题展开了深入探讨，旨在打造全国领先的产教融合示范样板。在峰会主论坛及专题研讨环节，宏服数科与来自浙江交通集团、浙江轨道集团、交通运输部科学研究院以及中南大学、西南交通大学、北京交通大学、浙江师范大学等单位的百余位负责人、专家，共同聚焦数智融合、低空经济、现代产业、智慧交通等行业前沿热点，深入探讨了如何通过深化产教融合，培育新质生产力，挖掘轨道交通高质量发展的新模式。
深耕轨道行业，共话人力资源数字化转型规划
作为国家级高新技术企业与浙江省人力资源软件领域唯一的省级“专精特新”企业，宏服数科长期专注于为轨道行业提供前瞻性的人力资源数字化咨询与解决方案，连续攻克轨道行业人力资源核心业务高效运营、辅助业务发展与战略决策等重点课题。
为推进智慧城轨业务布局，助力构筑新一代智慧城轨体系，近几年，宏服数科与浙江交通、南京地铁、宁波轨道、温州轨道、金华轨道、绍兴金越地铁、台州交投等城市轨道行业客户达成了深度合作，双方通过共创、共享，深入探讨行业人力资源数字化转型的难点，深度打磨针对城市轨道行业的人力资源数字化整体解决方案，总结和提炼出一套适合中国城市轨道行业人力资源数字化转型的路线图和方法论。
基于对城市轨道企业人力资源管控水平、管理模式、业务成熟度及信息化阶段的深度调研，结合近二十年的行业数字化咨询经验，宏服数科形成了以“数字化变革+人力资源机制重塑”为核心，围绕“加强管控、规范流程、辅助决策、服务全员”主线的服务体系，打造了20余个智能化、场景化、服务化、生态化的应用场景。
通过战略引领、组织变革、管理机制创新、业务流程重塑与数字化落地等环节，宏服数科助力轨道客户实施人力资源与业务发展的深度融合战略，最终实现从职能型人事管理向战略型、数字化人力资源管理的全面转型升级。
