宏服数科在深入洞察人力资源业务实操中的痛点后，积极与HR业务专家开展紧密沟通与合作，精心打造出一系列创新业务。这些业务旨在为用户带来更高效、精准的人力资源数智化解决方案，推动企业在变革浪潮中塑造数智业务新力量，探索落地赋能新路径。
宏服数科在深入洞察人力资源业务实操中的痛点后，积极与HR业务专家开展紧密沟通与合作，精心打造出一系列创新业务。这些业务旨在为用户带来更高效、精准的人力资源数智化解决方案，推动企业在变革浪潮中塑造数智业务新力量，探索落地赋能新路径。
业务服务上新一：正式推出『人才服务全域化解决方案』
宏服数科正式推出『人才服务全域化解决方案』，全面布局“全媒体矩阵+招聘平台+招聘软件+引才服务”人才服务全域化战略。多端角色一体推进，平台/服务两位一体；服务矩阵定制整合，人才专项规划推广；平台矩阵定制开发，招才引智数字赋能。
宏服数科全新推出『企业任职资格管理系统及相关服务解决方案』。其中包含任职资格标准体系、任职资格认证体系和应用体系，三大体系共同构建任职资格系统架构，建立从岗位到应用的闭环。帮助企业实现精准的人才配置和持续的员工能力提升，从而优化组织绩效，推动人力资源管理的科学化和规范化。
宏服数科基于自身20余年人才服务发展进程，塑造推出兼具引才品牌经验与数智技术的『事业单位招考录一体化平台解决方案』，助力事业单位客户加速人才队伍建设与人才融合。搭建招考录一体化官网，实现引才双端门户；搭建招考录一体化平台，提供多端一体的数智招聘服务。
经过多年的合作历程与数智创新，浙江金温铁道开发有限公司联合宏服数科共同推出『创新培训管理体系和激励机制』系列创新服务。直击交通行业员工分散的痛点，打造培训管理和在线学习为一体的学培综管平台,实现教、学、练、考、评、管一体化,解决企业培训管理及学员学习难题。
在国家政策引导与央国企客户需求的双向推进下，宏服数科顺应央国企薪酬管理发展趋势，结合众多央国企改革创新实践推出『央国企薪酬管理数字化解决方案』。实现薪酬体系设计、薪酬总额管控、薪资变动、薪资核算与发放、薪资分析、薪财税一体化等全功能、全场景薪酬数字化管理，有效助力薪酬“监”“管”两端发力
面对日益精进的国产化信息软件替代要求，宏服数科推出『成熟信创支持方案』，积极推动人力资源管理系统适配信创环境，助力数字人力系统平滑改造。积极推进将人力资源管理数智化系统建设纳入整体信创发展布局中来，提供从服务端到客户端的全栈式技术支持。
为积极落实国家深化国有企业改革的战略部署，协助国企人力资源部门更有效地实施变革，宏服数科携手浙江省国有企业HR联盟成立『国有企业绩效考核工作坊』。引入第三方管理咨询机构资深顾问和国企HR联盟企业资深人事专家，以研讨-集中授课、共创-走进企业等多种方式，集中探讨绩效管理的核心议题。
宏服数科推出又一绩效力作。正式推出从需求诊断到改进落地的『全链路绩效管理深度陪跑服务』。通过业务调研与需求分析、绩效管理体系诊断、绩效管理体系梳理、绩效管理软件定制服务、绩效管理推广培训、绩效管理实时监控、绩效管理诊断改进、绩效管理制度保障体系共八大关键破局点，实现从绩效管理咨询到软件定制服务的联动融合。
