2024年终盘点 | 重温属于宏服数科的年度记忆

来源: | 作者:小宏 | 发布时间: 2024-12-31 | 304 次浏览 | 分享到:

2024年即将过去，今年，宏服数科深耕企事业单位数智化转型赛道，寻找全新姿态继续起跑；今年，宏服数科继续携手千行百业，成为众多企事业单位数智化转型的首选伙伴；今年，宏服数科一路采撷数智硕果，追逐实现各领域内的共赢探索.....

2025年即将如约而至，在最后期限中定格不凡瞬间，盘点属于宏服数科的年度记忆。

一、共荣共赢篇

2024年，宏服数科乘风破浪，数智领航。坚持人力资源数智引领，持续推动企事业单位人力资源数智化转型升级，继续携手千行百业用户，积累愈加丰富的人力资源管理数智化共建实践，结下累累硕果。

2024年新签约客户一览（仅展示部分）

浙江省旅游投资集团有限公司

南京医药股份有限公司

华福证券有限责任公司

浙江嘉科电子有限公司

中国电子科技集团公司第三十六研究所

浙江方圆检测集团股份有限公司

温州市工业与能源发展集团有限公司

温州设计集团有限公司

台州市交通投资集团有限公司

金华市金义东轨道交通有限公司

君龙人寿保险有限公司

杭州市钱塘区教育局

绍兴市卫生健康委员会

武义县卫生健康局

衢州市卫生财会管理中心

浙江大学医学院附属儿童医院

浙江大学医学院

浙江省中医院

温州医科大学附属眼视光医院

福建中医药大学附属人民医院

温岭市第一人民医院

晋江市人民医院

义乌市中心医院

丽水市人民医院

乐清市人民医院

余姚市第三人民医院

泰顺县人民医院

龙湾区人民医院

浙江建设技师学院

......

二、客户成就篇

2024年，宏服数科融合数智案例与管理精粹，竭心予力每一家客户，探索创作更多创新的管理案例提供技术与项目案例支持，以成就客户非凡，从而成就自身不凡。

2024年9月9日，中国管理案例共享中心公布了第十五届“全国百篇优秀管理案例”的获奖名单。我司服务的南京地铁人力资源数字化转型案例《智创聚能，数通未来：宏服数科助力南京地铁人力资源管理数字化蝶变》从众多参评案例中脱颖而出，成功入选“全国百篇优秀管理案例”。

三、大事记篇

01 公司正式更名，品牌logo全面升级

2024年4月，公司正式对外更名。原有『杭州宏服软件有限公司』正式更名为『浙江宏服数字科技有限公司』。由杭州辐射至浙江全省，由软件延伸至数字科技服务多域，宏服数科已步入快速发展的崭新纪元。

02 宏服数科＆浙江工商大学MBA学院

2024年5月21日，浙江工商大学工商管理学院（MBA学院）党委副书记领导一行莅临我司，开展校企合作交流。为全面应对数字化转型加速的时代挑战，加强肩负数字技能的复合型人才培养，双方共同签署了校企合作意向书，旨在塑造双方在人力资源数字化管理领域的合作升华，全面推动产教研相结合。

03 宏服数科＆浙江省轨道交通产教融合联盟

2024年7月10日，浙江省轨道交通产教融合联盟秘书长叶梅魁女士一行莅临我司参观访问，双方就数智轨道发展新模式、业态合作、产教融合等核心议题展开深入讨论和交流。12月4日，宏服数科更是作为浙江省轨道交通产教融合联盟的联合主席团企业单位受邀参加『浙江省轨道交通产教融合联盟第二届成员代表大会暨第五届浙江省轨道交通产教融合联盟峰会』

四、服务生态篇

2024年，宏服数科一路采撷数智硕果，携手浙江省国企HR联盟不断延伸市场开拓，持续整合HR服务生态圈，为HR提供业务愈加深入，领域更为全面的人力资源数智化转型服务。通过人力资源数智化业务趋势探索与路径实践复盘融合，追逐实现各领域内的共赢探索。

（一）2024『数智·新质』企业人力资源数字化和人才发展论坛

2024年8月2日，由浙江省国有企业HR联盟、浙江宏服数字科技有限公司、主办的2024『数智·新质』企业人力资源数字化和人才发展论坛在杭州圆满落幕。论坛现场汇聚了300余位国有企事业单位的人力资源决策者与业务主将，与浙农控股集团、杭实集团、浙江国贸集团共同研讨人力资源数字化与人才发展的实践经验与趋势探索。

（二）『数智引领·管理创新』浙大二院人力资源管理数字化转型与创新

2024年8月29日，宏服数科携手浙江大学医学院附属第二医院人力资源部举办“走进浙大二院:浙二人力资源管理数字化转型与创新”访学活动。现场汇聚近200余位同行专家、医院人力资源条线负责人亲临现场，深入了解浙大二院人力资源数字化转型经验，探索浙大二院的人才管理实践。

（活动现场）

（三）『绩效深化·管理精进』央国企末等调整与不胜任退出策略，暨2025人才管理和数字化趋势峰会

2024年11月21日，宏服数科携手浙江省国企HR联盟，邀请知名企业绩效专家、管理咨询顾问深入探讨国有企业在末等调整与不胜任退出中的策略与实践、2025 年人力资源和数字化新趋势，分享国内某大型央企和世界 500 强企业在绩效管理、人才管理及人力资源数字化转型的最新实践，帮助大家理清思路、明确方向，共同探索符合国有企业特点的绩效考核和人才管理机制。

五、业务升级篇

2024年，宏服数科深耕企事业单位数智化转型赛道，寻找全新姿态继续起跑。全面延伸人力资源数智业务框架，针对用户需求痛点，丰富数智业态图景。变革之下，塑造数智业务新力量；转型之中，涌现落地赋能新路径。

（一）业务服务上新：事业单位招考录一体化平台解决方案

2024年7月19日，宏服数科基于自身20余年人才服务发展进程，塑造推出兼具引才品牌经验与数智技术的『事业单位招考录一体化平台解决方案』，助力事业单位客户加速人才队伍建设与人才融合。搭建招考录一体化官网，实现引才双端门户；搭建招考录一体化平台，提供多端一体的数智招聘服务。

🔗 官宣发布｜宏服数科推出事业单位招考录一体化平台解决方案

（二）业务服务上新：央国企薪酬管理数字化解决方案

在国家政策引导与央国企客户需求的双向推进下，2024年8月9日，宏服数科顺应央国企薪酬管理发展趋势，结合众多央国企改革创新实践推出『央国企薪酬管理数字化解决方案』。实现薪酬体系设计、薪酬总额管控、薪资变动、薪资核算与发放、薪资分析、薪财税一体化等全功能、全场景薪酬数字化管理，有效助力薪酬“监”“管”两端发力。

🔗 建设“三全”目标 | 央国企薪酬管理数智系统规划与方案

（三）业务服务上新：信息国产化，成熟信创支持方案

面对日益精进的国产化信息软件替代要求，2024年8月16日，宏服数科推出『成熟信创支持方案』，积极推动人力资源管理系统适配信创环境，助力数字人力系统平滑改造。积极推进将人力资源管理数智化系统建设纳入整体信创发展布局中来，提供从服务端到客户端的全栈式技术支持。

🔗 信息国产化丨成熟信创支持方案助力数字人力系统平滑改造

（四）业务服务上新：国有企业绩效工作坊

为积极落实国家深化国有企业改革的战略部署，协助国企人力资源部门更有效地实施变革，2024年10月16日，宏服数科携手浙江省国有企业HR联盟成立『国有企业绩效考核工作坊』。引入第三方管理咨询机构资深顾问和国企HR联盟企业资深人事专家，以研讨-集中授课、共创-走进企业等多种方式，集中探讨绩效管理的核心议题。

🔗 报名｜国有企业绩效工作坊：如何从战略、文化、体系、执行层面应对企业绩效管理难题

（五）业务服务上新：绩效管理深度陪跑-绩效管理落地辅导一站式服务

2024年12月17日，宏服数科推出又一绩效力作。正式推出从需求诊断到改进落地的『全链路绩效管理深度陪跑服务』。通过业务调研与需求分析、绩效管理体系诊断、绩效管理体系梳理、绩效管理软件定制服务、绩效管理推广培训、绩效管理实时监控、绩效管理诊断改进、绩效管理制度保障体系共八大关键破局点，实现从绩效管理咨询到软件定制服务的联动融合。

🔗 宏服数科：绩效管理深度陪跑，从需求诊断到优化落地的全方位服务

六、数智洞察篇