伴随着后疫情时代与企业数字化转型的浪潮，越来越多的企业意识到了数字化转型对企业的管理、运营、生产和业务等多方面产生的重要影响，结合各地政府、企业都更加注重对数字化理念、方法、工具的应用和数字经济带来的强劲冲击，将使企业面临更大的紧迫感，数字化转型的步伐越来越快。人力资源数字化作为企业全面数字化转型统筹规划中的关键一环，需要走在数字化转型的前端，通过技术对底层数据进行分析预测，进而赋能决策，并在文化层面培养员工的数字化心智、渲染数字化共识，形成数字化管理的文化氛围，进一步为企业数字化转型赋能。但大多数企业的人力资源数字化由于缺乏全面诊断、方案探索、战略规划等必要的准备工作，导致企业在人力资源数字化转型道路上步履维艰。

日前，宏服咨询推出《人力资源数字化咨询地图》（以下简称《地图》，文末附有获取完整版《地图》方式）。《地图》从「人力资源数字化转型的挑战」、「人力资源业务数字化的诊断与规划」、「人力资源数字化转型的推进的工具方法」等方面出发，希望可以为正在进行人力资源数字化转型的企业提供可行性建议。

越来越多的企业纷纷加入人力资源数字化转型的革新中，结合宏服咨询对调研企业的人力资源数字化转型实践情况分析，目前已经由超过90%的企业对人力资源数字化转型有所思考，但只有20%的企业付诸实践，大部分企业仍处于计划阶段。有研究报告显示，与其他信息化软件相比，企业实施人力资源数字化转型的成功率极低，只有大约不到10%企业能够实现真正的人力资源数字化转型。

绝大部分企业未能实现人力资源数字化转型都面临着以下问题：

宏服咨询在人力资源数字化咨询的领域中，通过服务百余家企业数字化案例中不断实践与反思，总结形成科学规范的一套工具和方法体系，包含咨询访谈、现状诊断、规划设计、方案汇报和成果应用等内容。在每个阶段所产出的成果物，均可利用标准的数据、优化的流程、创新的模式形成一套合理可落地实施的数字化转型方案，为企业的变革创新深度赋能。

宏服咨询是国内领先的人力资源数字化咨询服务提供商。本着“国内领先的人力资源科技公司”的愿景和“科技让人力资源更有价值”的使命，以“数字化＋咨询”模式打造业人一体全场景DHR，促进业务运营和人才管理的深度融合，增强组织韧性，激活人才潜力，助推业绩增长。

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