赋能|如何打造人才发展生态体系,推动企业人才队伍建设
来源: | 作者:小宏 | 发布时间: 2023-09-22 | 464 次浏览 | 分享到:
“得人才者得天下”,人才不仅是创新思维的源泉,更是企业发展的核心动力,对企业的战略落地至关重要。

“得人才者得天下”,人才不仅是创新思维的源泉,更是企业发展的核心动力,对企业的战略落地至关重要。通过人才发展体系建设,一方面提升员工的工作效率与创新思维,提升员工生产力与企业绩效,另一方面通过更完善的人才发展去吸引、留住更多优秀的人才,为实现企业长期的稳定发展与成功奠定坚实的人才基础。

打铁还需自身硬,企业要想提升自身的人才竞争力,除企业自身发展战略规划正确外,还需不断加强企业内部管理软实力,创新人才管理方式、提高员工管理效率、优化对员工的管理服务、建立科学的人才发展体系。人才发展平台基于云技术、移动互联网、大数据等实现人才发展数字化,构建了集人才现状盘点、动态人才供给、推动人才发展、发展现状评估为一体的人才发展场景闭环,创新数字化人才发展新模式。


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Part 1

人才盘点



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通过【人才盘点】梳理企业现有人才情况、摸清人才家底是有效开展人才发展规划的基础,在明确关键岗位情况、关键岗位人才存量、关键岗位人才情况后等信息后,才能有效开展后续人才发展规划工作。数字化人才盘点通过建设集关键岗位任职资格、胜任力模型等全面的人才盘点维度指标库为一体,开展人才测评时,可直接选取指标作为考核项目的测评维度,同时被测评人、测评人、测评权重都可快速配置,快速开展人才测评与盘点工作,并依据人才盘点结果形成人才九宫格地图,进而赋能人才队伍建设与人才发展应用。

业务特色:数字化人才盘点工具

对各类人才的潜力、能力、胜任力、心理特质等开展测评时,测评需要从不同维度展开,从测评前、中、后期三阶段来看,数字化人才盘点工具分别具有以下亮点功能。


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  • 测评开展前,支持灵活创建考核项目、自定义考核对象、并灵活设置考核维度指标的权重等;

  • 测评过程中,业务人员可通过系统实时查看测评进展;

  • 测评结束后,对个人,系统会自动生成个人的人才测评报告,根据报告可制定更有针对性的人才培养计划,对组织,系统会制成人才盘点九宫格,使高潜人才的挖掘与评定更为客观和准确,帮助组织的宏观层面开展人力资源调配

Part 2

人才画像


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人才画像的构建离不开人才标签体系,人才标签是构建人才画像与深度挖掘人才特征的重要基础。通过对人力资源全生命周期管理线上化,员工的基础信息、专业资质、关键经验等相关人事档案,以及核心能力、发展潜力、性格特质、领导风格等评价数据都可以在系统中进行数字化管理,并且可以通过多样化的方式进行人才快速筛选与检索,满足人才精准识别的管理需求。

同时,通过进一步挖掘人员基础信息、人才评价信息等价值,实现数据价值最大化,将岗位能力提炼形成标签,统一选人用人标准,通过多维度的人才标签体系,形成不同岗位类型以及不同岗位级别的人才画像,深度分析人才潜能,一旦有岗位空缺或者需要选拔后备人才时,可以快速匹配人才库中的优秀人才,把合适的人才放到恰当的位置上去,实现人才的“智慧任用”,为企业招聘、管理和发展提供更加精准有效的支持。

Part 3

人才供给


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随着人才竞争的不断加剧,周期较长的人才规划已经无法满足快速变化的人才需求,提升人才供给速度、建立动态人才供应链已成为企业发展过程中所需具备的核心能力。人才发展平台融合了集内部竞聘与外部招聘为一体的动态人才供应链体系,通过内部竞聘盘活现有的人力资源资产,充分地发挥员工的潜力与作用,实现人岗匹配、人尽其用、人事相宜;通过外部招聘,结合数字工具和社交媒体传播雇主品牌,实现从单一媒体到全网覆盖,建立双向沟通机制,增加对应聘者的吸引力;同时通过采用校企合作、外部顾问等形式,增加人才供应的多样性与专业性。

创新应用 | 竞聘广场

竞聘广场内包含:绩优人才展示、人员信息展示、招聘岗位展示三大板块,三大板块均可点击穿透进一步查看详细信息/投递简历。在绩优人才展示板块中,通过对绩优人才的“亮晒比拼”让普通员工找到学习的标杆,让绩优人才不断激发自己的潜力,提升企业整体人才活力,刺激人才流动;在人员信息展示板块中,通过有调岗/岗位绩效不理想的员工信息展示,让该员工的信息被更多部门看见,让“沧海遗珠”被“慧眼识珠”,促进企业人岗匹配,优化人员配置;在招聘岗位展示板块中,通过展示在招岗位,为员工人才提供更多的发展机会,提升招聘效率,加强内部人才的共享互补,盘活人才存量,激活人才队伍。

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创新应用 | 简历解析

支持附件简历上传和解析功能,依据企业设定的简历信息模板将应聘者相关信息自动填写至简历档案中,将不同样式、内容的简历信息,映射到相同的简历模板,统一标准,通过智能分析和处理大量的简历信息,帮助HR更快速、准确地筛选人才,快速定位到符合岗位要求的求职者,从而大大提高招聘的效率和成功率。

创新应用 | 电子合同

通过将员工全生命周期的合同签订场景纳入线上管理,HR在线发起合同签订、劳动合同续签等业务,实现更加高效、灵活便捷的劳动合同电子化数字化模式,同时合同完成签署后自动归档,方便随时查询、管理和下载。

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创新应用 | 人才库

基于拓宽企业用人、选人的视野,优化企业人力资源配置,做好人才储备工作,建设人才高地,规避人才流失带来的各种风险,平台基于完善的人才标签体系建立全面丰富的人才信息库,支持多层级人才库搭建;招聘过程中管理员可通过为不同人才打标签的形式,将优秀人才移入人才库。同时,系统的任意节点均支持人才归档,便于储备简历和简历推荐,实现人才库从建立-纳入-激活为一体的内部体系应用,为企业的人才供应链工作持续赋能。

Part 4

人才发展——培训管理


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培训模块整合了培训管理、员工学习中心、培训过程中的知识分享、考试评估与培训结果应用这五大板块,包含任务中心、选课中心、项目报名、个人中心、待办事项、系统消息等功能,集测-练-考-证一体,除本上传的本地课程外,还可引入外部课程,并支持直播、录播等多种授课形式,实现从培训需求管理到最终的培训结果应用的全链路闭环,提升培训管理效率,保障学习培训效果,赋能企业战略发展。

Part 4

人才发展——绩效管理


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绩效模块以绩效的PDCA管理闭环为指导思想,通过绩效战略解码,将组织战略拆分至个人,并进行考核周期、权重、打分人等基础配置;在开展绩效考核的过程中可随时查看进展,进行线上沟通;考核周期结束后,结果直接与薪酬、奖金、人才画像等进行对接,实现绩效结果的灵活运用。实现企业从个人、部门到组织的全面绩效管理,满足企业不同层级、不同类型的绩效考核方式,并可根据企业实际的绩效考核体系,进行KPI、GS、360等多种绩效考核体系的灵活设置。

创新应用 | 战略解码

通过目标分解与关联,将集团目标分解到下属公司、部门、岗位,将考核项目按组织维度层层分解,纵向到底、横向到边,保证集团战略目标的实现,从而实现个人绩效与组织绩效的有效关联。

创新应用 | 目标制定

通过绩效管理模块,HR可建立目标与员工间的清晰关联,对某一专项目标进行自上而下分解,确保任务逐层展开;管理者目标制定的过程中,可在线查看一项任务的分解情况;员工自下而上对其目标,确保工作有序开展。

创新应用 | 绩效责任书在线签订

在绩效确定后,平台可自动生成绩效责任书,员工线上签字确认并留痕,同时支持管理员整体监控签订状态,批量下载存档。

创新应用 | 绩效监控

绩效管理模块支持绩效管理员整体监控:合同签订过程监控、目标制定过程监控、材料上传情况监控、打分评价情况监控、绩效校准过程监控,通过及时催促和自动提醒,提高人力资源工作效率,让工作由被动变主动。

创新应用 | 在线沟通

在绩效执行的过程中,如发现绩效执行情况出现进展缓慢、停滞等异常情况或产生绩效变动等情况,可随时通过绩效管理模块中日常沟通功能对员工绩效进行及时地沟通。

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创新应用 | 绩效看板


绩效管理模块提供的绩效看板可让管理者轻松了解组织、团队和个人目标完成情况和排名情况。针对进度滞后任务及时辅导、协调资源,避免战略执行偏差,确保目标高质量完成。

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人才发展平台在“数据+流程+场景”的基础上,打破了传统模块化限制,实现人才发展场景下的各模块业务之间的横向到边、各模块业务数据与其他数据之间纵向到底,通过更加灵活高效的业务衔接,场景化、角色化、个性化的服务,进一步激活组织、赋能员工,实现更高效、智能、灵活、敏捷的人力资源管理。