还在为任职资格管理而烦恼吗?
您是否遇到以下问题呢?
不同岗位的任职资格标准非常复杂?
收集和管理人才数据需要耗费大量的时间和资源?
评估过程的客观性和公正性难以保障?
数据和流程难以共享集成?
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两分钟带您沉浸式了解任职资格系统
任职资格整体架构
任职资格系统包含三大部分内容:任职资格标准体系、任职资格认证体系和应用体系,三大体系共同构建任职资格系统架构,建立从岗位到应用的闭环。帮助企业实现精准的人才配置和持续的员工能力提升,从而优化组织绩效,推动人力资源管理的科学化和规范化。
任职资格标准体系
1 组织架构搭建
搭建组织机构,支持职位岗位快速关联,以视图方式展示组织架构,可从职位体系中选取职位形成岗位列表,生成人员信息档案。
2 统一任职资格标准
建立完善的岗位分类和分级体系,明确各岗位的职责、任职要求和晋升通道。制定各岗位的任职资格标准,涵盖知识、技能、行为和经验等多维度,确保人员匹配岗位需求。
任职资格认证体系
1 明确选拔标准
人力资源部发起专家选拔流程,支持根据职位族类、候选人特质、职级资历、专业能力和任职资格认证结果等条件筛选出一批专家候选人。通过手工筛选后,将候选人纳入候选人列表,最终发起选拔流程。
2 认证申请和管理
人力资源部创建认证时,系统自动按认证职位、认证类型、认证级别等条件选定待认定的申请单;员工提交申请,个人申请结果将汇总到后台,后台可查看详情申请表单,并可按申请状态、认证类型的条件进行快捷筛选,审核通过的员工将达到认证条件。
3 测评和归档
根据申请批次中的人员为主,选择知识技能、能力素质等测评库试题进行测评;测评结果将进行归档,分数计算后汇总到认证评审模块中,全方位展示认证结果数据,支持评委根据认证结果详细情况进行结果评审。
任职资格应用体系
根据评定结果,可对员工颁发证书。系统记录和管理认证结果,综合分析职位认证的总体情况,帮助企业领导掌握整体人才素质,提供针对性决策支持。基于认证结果,帮助管理者制定基于任职资格的培训计划,并在员工晋升、薪酬调整等方面作出优化。
任职资格管理对企业的高质量发展具有重要意义。作为现代企业人力资源管理的重要工具,任职资格管理系统提供了一套科学、系统、高效的员工能力评估与管理体系。期待与各企业携手合作,在数字化时代打造出一支高效、专业、充满活力的团队,共同谱写企业辉煌的明天!
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